Khi bắt đầu kinh doanh một cửa hàng tạp hóa, việc thiết lập một nền tảng vững chắc là điều quan trọng để đạt được thành công. Tuy nhiên, nhiều chủ cửa hàng mới thường mắc phải những sai lầm, khiến họ gặp khó khăn trong quá trình kinh doanh. Bài viết này sẽ phân tích chi tiết 04 sai lầm thường gặp khi setup cửa hàng tạp hóa và cung cấp các giải pháp để tránh những rủi ro này.
>> Xem thêm: 7 Kinh nghiệm tìm mặt bằng cho siêu thị mini và cửa hàng tạp hoá
Lựa chọn vị trí không phù hợp
Khi setup một cửa hàng tạp hóa, việc chọn vị trí đúng là yếu tố quyết định cho thành công của doanh nghiệp. Một số sai lầm thường gặp nhiều người mới mắc phải có thể kể đến như:
Chọn vị trí xa cộng đồng: Một cửa hàng tạp hóa cần nằm gần khu dân cư hoặc khu vực có lưu lượng người qua lại đông đúc. Lựa chọn một vị trí xa cộng đồng có thể dẫn đến thiếu khách hàng và doanh thu thấp.
Không nghiên cứu thị trường: Trước khi chọn vị trí, cần nghiên cứu kỹ về thị trường địa phương, xem có cạnh tranh cao độ không và nhu cầu mua sắm của khách hàng. Bỏ qua bước này có thể dẫn đến việc thiết lập cửa hàng tại vị trí không phù hợp với thị trường.
Bạn cần đầu tư thời gian và tài nguyên để nghiên cứu thị trường. Tìm hiểu về khách hàng tiềm năng và đảm bảo lựa chọn vị trí dựa trên các yếu tố như tiềm năng kinh doanh, cạnh tranh và khả năng tiếp cận khách hàng.
Thiếu kế hoạch kinh doanh
Kế hoạch kinh doanh là bước quan trọng để định hình hướng đi cho cửa hàng tạp hóa. Tuy nhiên, nhiều người chủ cửa hàng mới không đặt đủ sự chú trọng vào việc lập kế hoạch, dẫn đến những sai lầm sau:
Thiếu kế hoạch tài chính: Kế hoạch kinh doanh cần bao gồm một dự đoán tài chính chi tiết, bao gồm nguồn vốn khởi đầu, chi phí hoạt động và dự báo doanh thu. Thiếu kế hoạch tài chính có thể dẫn đến sự thiếu hụt vốn và khó khăn trong việc duy trì hoạt động kinh doanh.
Không xác định mục tiêu kinh doanh rõ ràng: Mục tiêu kinh doanh cần được xác định cụ thể và rõ ràng. Thiếu mục tiêu sẽ làm mất hướng và cản trở quá trình phát triển của cửa hàng.
Để tránh sai lầm này, hãy lập kế hoạch kinh doanh chi tiết và cân nhắc các yếu tố tài chính. Xác định mục tiêu kinh doanh rõ ràng và thiết lập các chỉ số đo lường để đánh giá tiến độ và thành công của cửa hàng.
Thiếu sự đa dạng trong sản phẩm
Một sai lầm phổ biến khi setup cửa hàng tạp hóa là thiếu sự đa dạng trong sản phẩm. Điều này có thể gây ra những vấn đề sau:
Hạn chế lựa chọn cho khách hàng: Khách hàng rất quan tâm đến sự đa dạng và sự lựa chọn trong sản phẩm. Nếu cửa hàng chỉ cung cấp một loại hàng hoặc có ít sự đa dạng, khách hàng có thể chọn mua ở những nơi khác.
Không đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng: Mỗi khách hàng có nhu cầu và sở thích riêng. Thiếu đa dạng trong sản phẩm có thể làm mất điều này và làm giảm khả năng thu hút và giữ chân khách hàng.
Hãy đảm bảo rằng cửa hàng tạp hóa của bạn cung cấp sự đa dạng trong sản phẩm. Nghiên cứu và hiểu rõ nhu cầu của khách hàng tiềm năng, và cung cấp sản phẩm phù hợp với các nhóm khách hàng khác nhau. Đồng thời, theo dõi xu hướng thị trường và thêm các sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng.
Thiếu chú trọng việc quản lý hàng hóa
Quản lý hàng hóa không hiệu quả có thể gây ra sự rối loạn trong hoạt động của cửa hàng tạp hóa. Dưới đây là những sai lầm thường gặp trong việc quản lý hàng hóa:
Thiếu kiểm soát tồn kho: Không có quy trình kiểm soát tồn kho có thể dẫn đến thiếu hụt hoặc lãng phí hàng hóa. Điều này ảnh hưởng đến lợi nhuận và khả năng cung cấp cho khách hàng.
Không theo dõi sự tiêu thụ và dự báo: Thiếu việc theo dõi sự tiêu thụ hàng hóa và dự báo nhu cầu có thể dẫn đến tình trạng hết hàng hoặc cung cấp quá nhiều hàng không cần thiết. Điều này gây thiệt hại về mặt tài chính và hài lòng của khách hàng.
Để tránh sai lầm này, hãy thiết lập quy trình quản lý hàng hóa hiệu quả. Sử dụng phần mềm quản lý tồn kho để theo dõi và kiểm soát hàng tồn kho. Đồng thời, phân tích dữ liệu và áp dụng các phương pháp để dự báo nhu cầu và tiêu thụ hàng hóa.
Setup cửa hàng tạp hóa thành công đòi hỏi sự cẩn thận và chuẩn bị kỹ lưỡng. Tránh những sai lầm nêu trên sẽ giúp cửa hàng tạp hóa của bạn thu hút đông đảo khách hàng và nhanh chóng thu hồi vốn, đồng thời tạo ra lợi nhuận nhanh chóng.
>> Xem thêm: 5 nguyên tắc trưng bày hàng hóa giúp gia tăng lợi nhuận gấp đôi
Mosieuthi.vn là một trong những đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ setup siêu thị mini trọn gói tại Việt Nam. Với nhiều năm kinh nghiệm, chúng tôi tự hào mang đến cho khách hàng những giải pháp toàn diện để khởi đầu kinh doanh siêu thị mini một cách dễ dàng và hiệu quả. Chúng tôi đã có cơ hội “chinh chiến” từ Bắc vào Nam, hợp tác với nhiều thương hiệu tên tuổi.
Để được tư vấn miễn phí, giải đáp mọi thắc mắc vui lòng liên hệ số hotline 08.7722.8383 hoặc chat trực tiếp với nhân viên tư vấn qua zalo, Fanpage, Website,…. Đội ngũ tư vấn viên và chuyên viên thiết kế sáng tạo, giàu kinh nghiệm của chúng tôi sẵn sàng hỗ trợ 24/7
