*Thông tin dự án:
Dự án: Setup siêu thị mini Thanh Trúc Mart
Chủ đầu tư: Thanh Trúc Mart
Nhà thầu: Mosieuthi.vn
Dịch vụ setup siêu thị mini – giải pháp hoàn hảo để bạn có thể tự mở và quản lý một siêu thị mini hiệu quả và thành công. Với chúng tôi, bạn sẽ được hưởng một gói dịch vụ toàn diện, giúp bạn biến ước mơ kinh doanh thành hiện thực một cách dễ dàng.
Dịch vụ setup siêu thị mini của mosieuthi.vn bao gồm tư vấn chuyên sâu về vị trí và thiết kế cửa hàng, cung cấp các giải pháp lưu trữ và trang thiết bị hiện đại, cũng như quy trình quản lý và đào tạo nhân viên chuyên nghiệp. Chúng tôi cam kết hỗ trợ bạn trong việc tạo ra một mô hình kinh doanh có lợi nhuận và bền vững. Không chỉ vậy, chúng tôi cung cấp hệ thống quản lý kho hàng và hệ thống thanh toán hiện đại để bạn có thể tối ưu hóa hiệu suất kinh doanh và tạo ra trải nghiệm mua sắm thuận tiện cho khách hàng của mình.
Một số hình ảnh thiết kế 3D và thực tế của siêu thị mini Thanh Trúc Mart :
Mosieuthi.vn vinh dự là đơn vị cung cấp dịch vụ setup siêu thị mini trọn gói cho chủ đầu tư Thanh Trúc Mart tại Hồng Hà Ecocity. Hiện tại siêu thị đã đi vào hoạt động ổn định, mosieuthi.vn sẽ chia sẻ một số bước đơn giản cho bạn tham khảo thông qua quá trình thực hiện dự án này cho chủ đầu tư của chúng tôi.
Mosieuthi.vn là đơn vị thực hiện setup siêu thị mini trọn gói cho chủ đầu tư Thanh Trúc Mart
>> Đọc thêm: Setup siêu thị mini trọn gói cho CĐT Ecomart tại Ecorivers Hải Dương
Bước 1: Tìm kiếm mặt bằng kinh doanh phù hợp
Như đã nói ở trên trong các các bước setup siêu thị mini thì việc mặt bằng kinh doanh cần phải phù hợp với nguồn tài chính vốn đầu tư, do đó cần phải có thông tin đa chiều liên quan đến mặt bằng kinh doanh để có thể tìm kiếm mặt bằng kinh doanh phù hợp, tránh lãng phí chi phí mặt bằng không đáng có.
Mô hình kinh doanh siêu thị mini là mô hình kinh doanh địa điểm, do đó việc lựa chọn địa điểm kinh doanh rất quan trọng, cũng không nên lựa chọn khu vực quá vắng vẻ dân cư, sức mua sẽ thấp dẫn đến doanh thu cửa hàng sau này không như kỳ vọng, và khó khăn trong việc gia tăng lượng khách hàng đến với cửa hàng.
Đối với cá nhân có mặt bằng kinh doanh là của nhà mình đó là một lợi thế vô cùng lớn, ngoài việc giảm thiểu chi phí thuê mặt bằng mà có thể tránh được những rủi ro trong việc thuê mặt bằng kinh doanh siêu thị mini.
Trước khi thực hiện thiết kế siêu thị mini, mosieuthi.vn đã lên kế hoạch khảo sát mặt bằng kỹ lưỡng cho khách hàng
Bước 2: Thiết kế, tìm kiếm thông tin cho cửa hàng
Bước tiếp theo trong các bước mở siêu thị mini là việc thiết kế cửa hàng, ở bước này cần có bản vẽ sơ bộ của mô hình kinh doanh rồi thực hiện những hành động nhỏ:
- Thiết kế cho cửa hàng
- Lên danh sách và tìm kiếm thông tin cung cấp thiết bị, giá kệ
- Lên danh sách và tìm kiếm thông tin cung cấp nguồn hàng tạp hóa, siêu thị mini hoặc có thể sử dụng dịch vụ tư vấn mở cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini như chủ đầu tư của chúng tôi.
Bước này nên thực hiện đồng bộ, để chuẩn bị cho việc thực hiện bước thứ 3
Chủ đầu tư hoàn toàn yên tâm với dịch vụ setup siêu thị mini trọn gói mà không cần phải tự tìm hiểu thông tin phức tạp
Bước 3: Lắp, cài đặt những nhóm cơ sở vật chất
a. Biển quảng cáo
Việc làm biển quảng cáo cho siêu thị mini là cần thiết, đó là một kênh marketing cho cửa hàng, và nên làm sớm để có thể sales thị trường biết đến cửa hàng sớm hơn, có thể tìm được nguồn hàng nhanh hơn so với bình thường.
b. Giá kệ siêu thị: Là thứ bắt buộc phải đầu tư, giá kệ siêu thị là vật dụng dùng để để hàng hóa, trưng bày sản phẩm, có một số bạn có thể tự đóng được giá kệ nhằm giảm thiểu chi phí cũng là một cách hay, nhưng sẽ giảm tính linh hoạt so với nhập mua của các đơn vị cung cấp giá kệ siêu thị chuyên nghiệp trên thị trường.
Lưu ý trong vấn đề mua giá kệ siêu thị đó chính là yêu cầu thông tin chi tiết của giá kệ, bởi nhiều đơn vị cung cấp giá kệ siêu thị thường tìm cách này cách khác để cố gắng bán thật nhiều giá kệ cho cửa hàng, nhằm đề tăng doanh thu cho họ, đồng nghĩa với việc chi phí của cửa hàng sẽ tăng cao hơn.
Ví dụ như: Thay vì lắp 3 kệ đơn 1,2m x giá 850k = 2.550k thì sẽ có nhiều đơn vị cung cấp giá kệ siêu thị tư vấn thành mua 4 kệ đơn 0,9m x 750k = 3.000k, rõ ràng chỉ với 3 kệ đơn này nhưng khi chuyển đổi không phù hợp thì người sử dụng dịch vụ, tức là các chủ siêu thị mini đã bị tăng thêm 20% chi phí đầu tư rồi, ngoài ra còn rất nhiều chiêu trò nữa từ những đơn vị kinh doanh thiếu chuyên nghiệp.
Trên thị trường không ít những đơn vị họ kinh doanh không vì lợi ích của khách hàng, rất nhiều đơn vị có suy nghĩ đơn giản là khách hàng mua một lần, giống như khách du lịch đi qua đường mua vậy, nên có những đơn vị kinh doanh giá kệ sẽ tìm mọi cách để có thể moi được càng nhiều tiền của khách hàng càng tốn.
Chính vì vậy mà ở phần đầu có đoạn nói đến ngay giai đoạn đầu người kinh doanh siêu thị mini nếu không có kinh nghiệm, hoặc kiến thức thường mất 5-10% tổng vốn đầu tư.
Mosieuthi.vn cung cấp giải pháp setup siêu thị trọn gói tiết kiệm nhất cho khách hàng
>> Xem ngay: Dự án Setup Siêu thị Hanofarm – Chuỗi thực phẩm sạch cao cấp
c. Bước tiếp theo trong các bước mở siêu thị mini tủ mát, tủ kem cho cửa hàng
Có thể nhờ mượn hoặc mua tủ mát, tủ kem để kinh doanh, nhưng thường các công ty hỗ trợ tủ thường có đợt nên không phải quầy hàng nào cũng có thể ký kết mượn tủ được, do đó để giải quyết tình thế trước mắt thì có thể mua hai loại tủ đó để kinh doanh.
d. Bước tiếp theo trong các bước mở siêu thị mini là các thiết bị bán hàng
- Phần mềm bán hàng
- Máy in phiếu bán hàng
- Đầu đọc mã vạch
- Máy in tem mã vạch
- Máy tính
e. Camera cho siêu thị mini
Đa phần các cửa hàng kinh doanh mô hình này đều trang bị camera để có thể hỗ trợ giảm thiểu thất thoát, hoặc mất trộm mất cắp hàng hóa cho cửa hàng, nhất là những nhóm sản phẩm cao cấp, đắt tiền, hoặc những sản phẩm có kích thước nhỏ gọn.
Bước 4: Tìm nguồn hàng cho siêu thị mini và chủ động nhập hàng để chuẩn bị kinh doanh
Bước tiếp theo rất quan trọng trong các bước mở siêu thị mini chính là tìm nguồn hàng tạp hóa, vấn đề nguồn hàng siêu thị có vẻ như được rất nhiều người mới kinh doanh chưa có kinh nghiệm hay phải bận tâm. Nhưng việc nguồn hàng siêu thị không quá khó tìm kiếm như chúng ta thường nghĩ. Chỉ sau thời gian ngắn là một cửa hàng sẽ có Full đầy đủ list danh sách nhà cung cấp hàng hóa cho cửa hàng mình.
Mosieuthi.vn tư vấn nguồn hàng với chi phí tối ưu cho khách hàng
Bước 5: Nhập hàng hóa vào phần mềm bán hàng và cách định giá bán
Các bước mở siêu thị mini là bước khá khó khăn, việc nhập danh mục hàng hóa vào phần mềm bán hàng mất khá nhiều thời gian, cùng với đó người kinh doanh đồng thời phải học cách chia giá của các sản phẩm có chương trình khuyến mại, yếu tố này nếu đối với người đã có kinh nghiệm kinh doanh tạp hóa, siêu thị mini thì khá đơn giản, nhưng đối với người mới thì cần phải bình tính, tính toán lại các chương trình của sản phẩm, nhãn hàng.
Nếu bạn thực sự khó khăn trong khâu này thì nên nhờ sales hỗ trợ, vì so với bạn phải tính toán khó khăn với số lượng nhiều đơn hàng, thì thay vì đó mỗi đơn hàng bạn chủ động nhờ sales hỗ trợ giải thích kỹ hơn về đơn hàng, có như vậy sẽ đỡ mất nhiều thời gian cho bạn.
Việc định giá bán sản phẩm cũng vô cùng quan trọng, và nó luôn làm khó đối với người chưa có kinh nghiệm kinh doanh tạp hóa, siêu thị mini, bởi trong tình huống để giá bán thấp hay cao thì đều bất lợi đối với cửa hàng, giá bán phụ thuộc vào những yếu tố sau:
- Vị trí cửa hàng đó kinh doanh
- Chi phí hoạt động của cửa hàng
- Mô hình kinh doanh của cửa hàng
- Dịch vụ tập trung của cửa hàng
- Khách hàng tập trung của cửa hàng
Ví dụ như cùng một sản phẩm nhưng giá thành bán ra ở quê sẽ khác thành phố, hay như là cửa hàng có dịch vụ bán hàng tốt hơn thì sẽ có giá bán cao hơn cửa hàng phổ thông.
Mosieuthi.vn tư vấn cách đặt giá & trưng bày hàng hóa tối ưu cho siêu thị mini
Bước 6: Lên kế hoạch khai trương cửa hàng
Bước tiếp theo trong các bước mở siêu thị mini chính là khai trương cửa hàng, đối với bước này thì tùy thuộc vào mô hình kinh doanh, và quy mô siêu thị mini, đối với những siêu thị quy mô lớn có thể thuê đơn vị tổ chức sự kiện, còn đối với cửa hàng quy mô nhỏ & vừa thì có thể chạy chương trình khuyến mại, tặng quà.
Mosieuthi.vn hỗ trợ lên kế hoạch tổ chức và chạy chương trình khai trương siêu thị mini cho khách hàng
Bước 7: Phân tích cạnh tranh hiện thời và xu hướng cạnh tranh
Cần có cuộc khảo sát để đo được mức độ cạnh tranh hiện thời tại khu vực mình đang kinh doanh như nào? Việc xuất hiện thêm một quầy hàng mới chắc chắn khiến không ít các chủ cửa hàng cũ đang kinh doanh tại đó không hài lòng, do đó trong ngắn hạn thì đối với cửa hàng mới cũng cần có những biện pháp để đối đầu với những chiến thuật giữ khách của những cửa hàng cũ.
Mosieuthi.vn là một trong những đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ setup siêu thị mini trọn gói tại Việt Nam. Với nhiều năm kinh nghiệm, chúng tôi tự hào mang đến cho khách hàng những giải pháp toàn diện để khởi đầu kinh doanh siêu thị mini một cách dễ dàng và hiệu quả. Chúng tôi đã có cơ hội “chinh chiến” từ Bắc vào Nam, hợp tác với nhiều thương hiệu tên tuổi. Bạn có thể tham khảo qua các dự án trong danh mục Dự án setup siêu thị mini.
Để được tư vấn miễn phí, giải đáp mọi thắc mắc vui lòng liên hệ số hotline 08.7722.8383 hoặc chat trực tiếp với nhân viên tư vấn qua zalo, Fanpage, Website,…. Đội ngũ tư vấn viên và chuyên viên thiết kế sáng tạo, giàu kinh nghiệm của chúng tôi sẵn sàng hỗ trợ 24/7.
